浅谈如何优化项目的现场施工管理

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浅谈如何优化项目的现场施工管理摘要：随着市抄济建设不断的深入，特别是近年来房地产建设规模急剧扩，我们公司承揽的项目也越来越多，这是对我们能力的又-次挑战。本文试就项目现场施工管理方面进行论述。
关键词：现场施工，项目管理 1.前言
对于建筑施工企业来说，天天要跟现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基矗同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市澈争中获得应得份额，就必须优化现场管理。
2.加强质量管理
2.1科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的
工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前-周提出具体的施工方案、施工技术保证措施