江苏南京少年图书馆建筑工程施工方案

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江苏南京少年图书馆建筑工程施工方案
第二章 施工部署
1、前期准备
1.1与建设方和建设方代表(监理)的协调
总承包方要向建设方和建设方代表(监理)通报工作情况，并与建设单位和建设方代表(监理)协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，总承包方还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定生产区和生活区的用地，确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地和加工运输方案等。
1.2与社会有关部门的协调
总承包方还要积极主动地与当地公安、交通、街道、城管、市政、园林、环保、环卫、自来水公司、电力公司、燃气公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主要管理部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。
1.3与施工环境的协调
搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，旧能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。
1.4与供应商的协调
由于本工程施工用设备和材料数量大、规格品种多，质量要求高，是制约施工的关键因素之-。总承包方在施工前应对大型施工设备和大宗材料的采购方式、供应渠道做出妥当的安排。
2、施工准备
2.1技术准备
2.1.1项目经理组织项目部有关人员，认真学习施工图纸和相关的规范、标准，做好图纸会审和交底的准备工作。
2.1.2讨论初编的施工组织设计，并经修改后，完善施工组织设计，经业主、监理审核后，确定施工程序和操作方案。
2.1.3根据设计施工图纸和施工组织设计要求，确定工程质量控制点和关键工序，编制其施工方案和作业指导书(如预应力框架模板支承计算等)。
2.1.4编制工程量预算清单，做好模板、钢筋、预埋件等翻样工作，及时制定本工程的周转材料使用计划和主要材料、设备及机具的采用购供应计划。
2.1.5根据公司的《质量手册》，具体制订新技术、新材料、新工艺和新设备应用的人员培训与实施计划。
2.1.6依据公司的《质量手册》和《程序文件》，编制本工程项目质量计划，确定工程质量合格的前提下，创优良的技术措施。
2.2现场准备
2.2.1本工程-旦我公司中标，我项目部将及时进场，并按施工组织设计中的施工平面布置图进行现场布置。
2.2.2对业主提供的规划、水准点及控制坐标点，按设计要求进行复核，符合要求后，进行轴线投测、定位，布设轴线控制网，引测高程基准点，设立临时防护，妥善保护各基点。
2.2.3组织主要施工机械提前进场，根据工程定位和平面布置安装就位。
2.2.4主动与业主取得联系，摸清施工区域和周围地下设施和地下障碍物分布情况，确定监测方案。
2.2.5对施工场地内及附近外围区域进行彻底清理和打扫，美化施工环境。
2.2.6办理现场与对外的通讯设施的申请安装手续，为施工联络提供方便。
3、施工原则
按照先地下后地上，先深后浅，先结构后装饰，先湿作业后干作业，内外装饰合理交叉，专业安装工程同步穿插的原则组织施工。
4、项目管理总体安排
4.1项目管理目标
4.1.1工期目标
开工日期为2003年9月1日，主体封顶日期为2004年5月17日，竣工日期2005年2月28日；总工期18个月，计547天。
(1)3.90以下主体结构工期 127 天
(2)3.90以上主体结构封顶工期 142 天
(3)安装调试 30 天
(4)整个工程总工期： 547 天
4.1.2质量目标
确保省优，力争鲁班奖”。实现国内-流、国际先进”的总要求。
主体结构每个分项必须优良，合格率达100%，分部评定优良率90%，备案资料齐全。
4.1.3安全生产管理目标
做到安全生产，确保无重大伤亡事故，轻伤事故率不超过1‰。
4.1.4文明工地管理目标
施工现场实施六化-系统”，即围栏标准化，场地硬底化、厨房浴厕卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化，场容场貌整洁化、实行电视监控系统。
2004年上半年达标化工地、2004年下半年确保实现市级文明工地，2004年年底创识文明工地。
4.1.5环境控制目标
本项目部将精心组织、科学施工，千方百计地降低施工噪音、粉尘、光污染等对周边环境的影响，使噪音、粉尘、光污染、污水排放符合IS014000标准规定要求。在施工中尽量采用对环境无污染的建材及周转材料，力争做到：绿色施工”。
4.1.6成本控制目标
属本公司采购材料，由公司采购中心统-采购，现场严格按总平面图控制，木材、模板、钢筋下料采用线性规划原理，科学下料；进场材料严格验收，材料责任使用，确保材料使用管理严格有序。