华桥大厦及1号、2号住宅楼工程施工组织设计

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华桥大厦及1号、2号住宅楼工程施工组织设计
本施工组织设计作为指导施工的纲领性依据，以满足设计文件要求为原则突出科学性及可行性、规范性、指导性、严肃性。依据公司相关工程施工经验及有关制度对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排、材料供应安排、机械设备配置、主要分部分项工程施工、工期保证措施、质量、安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民，降低环境污染和噪声的措施做了详尽的部署，保证工程施工优质、高速、安全文明、环保施工。
1.1编制依据
1.1.设计院设计的建筑、结构、安装施工图。
1.1.2提供的施工招标文件及答疑相关内容。
1.1.3勘察院提供的勘察报告。
1.1.4现场的资料及施工条件、气候条件。
1.1.5建设领域相关的法律、法规和地方性规定，工程建设强制性条文，现行的国家、行业、地方规范、规程及标准图集。
1.1.6公司《质量手册》、《程序文件》及《企业标准》。
1.1.7技术、资金、设备及施工技术管理人员，劳动力及技术力量以及相关工程丰富的施工经验与良好的服务及承诺。
1.2编制原则
1.2.1恪守承诺，全部满足招标文件所有要求及所有承诺；服务至上，以顾客满意度为焦点做为工作的主要评价；质量第-，充分体现设计风格。
1.2.3围绕工程合格”的质量目标，在质量控制上贯彻验评分离，强化验收、完善手段和过程控制”的十六字方针，确保-次达标。
1.2.4确保施工过程安全生产无事故，环保生产、文明工地、创建识建筑安全生产文明标准化工地。
1.2.5大力推广应用建筑业新技术及新材料、新工艺、新设备，提高工程项目科技含量和施工管理现代化水平。
1.3编制范围
山西竖中市农业机械总公司华桥大厦及1号、2号住宅楼工程施工图纸。
1.4本工程所使用的主要规范标准图集
《工程测量规范》（GB50026-93）
《建筑地基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
《建筑地面工程施工质量》（GB50209-2002）
《塑料门窗安装及验收规程》（JOJJ103-96）
《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001）
《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-2002）
《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/104-97）
《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）
《建筑给水排水及相关工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB5243-2002）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
《建筑工程施工质量验收统-标准》
（GB50303-2001）05J系列标准图集）
《建筑物抗震构造详图》（97G329）

施工组织设计
-、工 程 概 况
山西竖中市农业机械总公司华桥大厦及1号、2号住宅楼工程，建设地点西顺城街19号〃设规模：17550m2。
1.1华桥大厦为地上十四层带地下-层框剪结构（-至三层为临街商铺，四层以上为住宅），建筑总高度为47.7m，建筑面积：11000m2。
1、结构部分：基础为钢筋砼筏板基矗现浇钢筋砼强度等级，垫层C15，基础C30，地下-层至七层砼为C35，八层至十四层砼为C30，顶层砼为C25。钢筋级别：HPB235级（φ）、HRB335级（Φ）HRB400级CRB550级钢筋，抗震设防分类为丙类，建筑耐火等级为-级。砌体：外墙采用300厚加气砼砌块，内墙200厚为加气砼砌块砌筑。砂浆：±0.000以下采用M7.5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用M5混合砂浆砌筑 。
2、装修部分：地面及楼层为水泥砂浆楼地面和防滑地砖楼面，外墙外保温为挤塑聚苯板，内墙水泥砂浆抹灰。屋顶防水等级为三级， 合成高分子涂膜和卷材两道防水层。门窗：门窗为塑钢中空门窗。
3、安装部分：安装设计包括采暖通风、电气弱电、给排水安装工程等。
1.2 1号、2号住宅楼为地上六层地下-层，建筑总高度为17.70m，建筑面积：6550m2。
1、结构部分：基础为钢筋砼筏形基矗现浇钢筋砼强度等级，垫层C10，基础C25，构造柱、圈梁、梁板C20。钢筋级别：HPB235级（φ）、HRB335级（Φ）钢筋，抗震设防烈度为八度，建筑安全等级为二级。砖砌体：墙体用M10水泥砂浆及M10、M7.5、M5混合砂浆砌筑和MU10粘土砖砌筑。
2、装修部分：毛墙毛地，外墙外保温涂刷外墙涂料。屋顶防水等级为三级， SBS卷材防水层。门窗：窗为单框双玻塑钢窗和木夹板门。
3、安装部分：安装设计包括水暖、电气安装工程等。
二、施工总体部署
2.1施工组织机构
本工程实施项目法管理，以ISO9001质量管理体系进行质量控制，以事故树和生物钟进行预测分析并进行安全控制，以动态管理进行进度控制。本着本公司的质量方针及目标，积极开发引进新技术、新工艺、新设备、新材料”，以重信誉、守承诺、创优良”的战略目标组织施工。
2.1.1施工组织机构
中标后，我单位将组建责、权、利相统-的项目经理部，按项目法全面负责本工程施工，选派具有国家二级项目经理资质、管理能力强、施工经验丰富的范大阳同志担任项目经理，抽调施工经验丰富的施工队伍承担施工，按合同要求组织工程施工及缺陷修复。根据本工程的工程规模和技术特点，项目经理部设项目经理1名，项目副经1名，总工程师1名，经理部设四部-室，下设施工队及专业班组。
2.1.2主要部门职能
⑴施工技术部
①组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。根据合同要求，编制实施性施工组织设计。
②负责工程测量，配合设计、监理的工作。
③编制进度计划并监督实施
④归口管理变更洽商，建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。
⑤掌握项目的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。
⑥负责技术交底，检查、指导作业队的技术工作，组织重点技术问题攻关。
⑦负责工程调度工作，收集归档技术资料。
⑵安全质量部
①负责本项目的质量管理工作，主管质量计划的编制并检查落实施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通病预防措施，组织QC小组活动，对工程质量进行自检评定，严格按照施工规范、检查各工序 的成品、半成品，保证上道工序为下道工序提供合格的产品，完成各种质量记录。负责隐蔽工程的检查评定和试验、检验工作。
②负责本项目的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训、工作中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩带和使用，安全设施的设置与使用。
③负责ISO9001-2000、ISO14001-1996、GB/T28001-2001标准在本项目中的正确实施，并作好各种质量记录，保证其畅通、有序、有效运行。
⑶物资设备部
①按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁，为项目施工提供保障。
②编制材料、设备供应计划，经项目经理批准后负责实施。
③整理保管好-切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
④根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
⑷计划财务部
①控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算和费用结算。
②根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标；对支出作好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。
③负责向业主提供按全同文件规定的、必须递交的证明文件，办理工程款的收娶支付。
④负责合同管理，清算资料积累，办理难工计价和内部承包核算。
⑤保障本项目的资金管理、调配和使用，专款专用，严格按照财务管理制度工展工作。
⑸综合办公室
综合办公室是项目经理部的综合性部门，主要负责基础上 对外联络，文秘、人事劳资、治安保卫、消防、职工食堂以及内部行政事务。
①文秘工作：所有内部外来文件资料统-由办公室归口管理，包括文件的登记、收发、打英复英传真的控制与管理，编制及修改内部管理制度，拟发请示、报告、总结等。
②人事劳资：干部和工人的管理、调配、考勤管理。办理地区政府、业主和监理要求提供 的人员证明，职工培训等。
③对外联络：主要负责与地方市政单位、当地居民联络协调工作。
④治安保卫：主要负责施工现惩职工驻地的治安保卫工作。
⑤行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车，食堂及炊事员管理等。
3.1.3主要岗位人员职责
⑴项目经理
①认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律法规以及处的各项规章制度，全面负责工程施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环境保护等目标，对工程质量和实现质量目标负全责。
②负责制定、修改并逐步完善项目部各项管理办法和工作制度并负责项目部总体管理规划的出台、实施及完成。
③负责对项目部组织机构包括人员和其他资源的合理配置和正确使用，检查并督促项目部各级管理人员做好管理和服务工作。
④对项目部所属工程项目全面履行施工承包合同、施工组织管理、施工质量管理和安全文明施工负全责。定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大问题。
⑤负责审批项目施工组织设计并严格按施工技术规范、质量标准和合同要求科学组织均衡生产和工序管理，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工和资金回收等实施监督、协调、管理、考核、验收并全面负责。
⑥负责协调项目部各部门的工作，自觉接受上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计。
⑦负责组织工程竣工验收后对用户进行回访和对工程进行保修服务。