某文化广播中心幕墙工程施工设计方案

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某文化广播中心幕墙工程施工设计方案
考虑到该工程的特殊性，分别有氟碳涂料、铝板幕墙、铝合金门窗等分项，故进场队伍形成两个专业队伍，分工明确，各司其职。
（1）设施工队长-名：全面负责本项目外饰工程的施工工作。保证施工队长有不少于5 年重点工程的施工经验。
（2）设施工班长数名：施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。
（3）施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我司计划安排60 人左右（包括施工普工和施工技工）。施工人员我司将安排无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。
（4）劳动力计划、要求：
劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排：
1）本工程的主要工种安排有：测量师、测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安装普工等。
2）具备-定施工条件后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现厨行前期准备、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。
3）随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。
4）施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。
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3.2 材料准备
按照图纸和合同要求进行材料的封样，确保所有材料均满足合同和图纸要求。依照主体结构工程的进度计划，编制材料的采购、产品加工及产品进称划，保证所有产品能及时运抵工地并均为优质品，以满足工程施工质量和进度之要求。
（-）材料的采购及供应
（1） 材料的采购严格按照《玻璃幕墙工程技术规范》中关于幕墙材料的规定去采购并确保符合设计之要求；
（2） 所有运到工地（除业主或指定分包商供应或外购）的材料，确保有出厂证明书（标有厂名、材料名称、规格和数量、出厂时期和批号，试验报告和订货单副本）供监理工程师审查。
（3）所有运至工地材料，确保按国家规范及本工程要求进行抽样试验。
（4） 监理工程师验收合格后的材料，我司保证合理使用、运输和存放。
（5） 进口材料进场时，确保附有厂商的质量保证书、合格证、制造工艺流程表以及试验室提供的材料试验报告（化学成份和机械性能）和进口贸易的商检证明和有相关的原始税票单据。
（二）材料监督
（1） 所有材料在工程验收之前的任何时间我司都将无条件接受检查、抽样、测试等，绝不使用未经批准的材料。
（2） 材料的取样、试验的过程均有业主、甲方或甲方委托的监理单位在雏证。试验结果报给甲方，我司也将存档备查。
（3） 施工期间，我司将配备足够人员随时配合监理工程师进行相关材料的抽样试验。
3.3 临时设施安排
（1）、办公设施：及时进场，落实现踌公室及置办办公用品，办公室选定坚持就近、方便原则，并遵从业主安排；
（2）、食宿：按照业主安排，所有工人住现场，计划住房面积200 平方米；
（3）、材料堆放场地及仓库：计划用材料堆放场地及仓库300 平方米，用于加工及临时堆放；
（4）、用水、用电：严格按照现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范，节约；
（5）、安装用外爬架：在需要脚手架施工时，及时与业主及土建联系，并提供外爬架调整方案报批，确保在最短时间内，完成外爬架的调整，使其安全、适用；
（6）、垂直运输：主要依靠土建的塔吊及提升机。
3.4 建立健全各项管理制度
为保证本工程各项计划的落实，顺利进行幕墙的施工工作，做好各项管理工作尤为重要。为此，我司将做好以下各项管理制度：工程质量检验制度与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；材料出入库制度；安全操作及文明施工制度；机具设备使用保养制度等，做好以上管理制度工作对保证本项目工程的连续有序地施工，规范施工全过程事务取着管制作用。