最新技术研发中心标准规范全书

本资料包含pdf文件1个，下载需要1积分

最新技术研发中心标准规范全书-、 岗位转变是现实的需要
实际上， 从技术工作岗位转向管理岗位， 对企业技术人员来说， 应该是预料中的事
统计资料表明， 自从中国实行改革开放政策， 在经济发展中尊重科学技术的作用以来，
经有成千上万科技人员走上了管理岗位， 他们在各类企事业单位担任着领导职务， 而担
技术方面领导职务的人就更多了， 他们被称为课题组长、 项目组长、 企业科技工作者、 技
工程师、 总工程师或工程总指挥等。
理工科背景的人当管理者的现象在国外也是很普遍的。美国工程师协会的-项调
表明， 在工业企业中， 有 的科学家和工程师从事研究开发工作， 从事管理工作
美国工程人力资源委员会的-项研究表明， 在 岁以下的从业工程师中， 管理人员
； 在 年龄段的工程师中， 担任重要管理职务的人数多达 。大多数科技
员都是从工程或研究开发管理岗位的工作做起， 由理工科大学毕业生担任管理者， 这是
理工作的需要。人们认为， 学工程的人似乎特别适合搞管理。据估计， 每三个工程师中
有-个改行搞管理。 年代的美国， 半数以上的公司由学工程的人主管， 究其原因， 大
是因为工程技术科学使用的分析方法、 系统优化方法、 定量和模拟方法等更接近管理决
的需要。并且， 工程师和管理专家都十分注重实效， 工程目标和企业目标相吻合。在实
中人们发现， 与自然科学家相比， 学习工程技术的人能比较快地适应管理工作。