机械制造行业面向大规模定制生产的车间管理设计

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在大规模生产模式中，企业通过提高相同产品的生产数量达到降低产品成本的目的。但是，随着全球化市场的形成和竞争的加剧，用户已经越来越不满足于接受厂家提供的大众化”产品，他们需真正符合自己的需要的产品，这就要求生产企业对这种产品进行定制。
大规模定制是指以大规模生产的成本和速度，为单个客户或特殊需求的市场定制生产任意数量的产品。大规模定制模式所面临的巨大挑战是：既要展现无限的产品外部多样化，同时又不能因产品内部多样化而导致额外的成本和时间的延误。它能在不牺牲企业经济效益的前提下，了解并满足单个客户的需求，并因此成为企业经营中新的必然趋势。大规模定制模式要求企业在产品的设计、开发、生产组织、成本统计等各方面都采取相应的运作方式。
大规模定制生产需要良好的车间管理系统支持，然而目前在多数企业的信息化建设过程中，还是普遍存在-些问题。(1)信息共享程度低。(2)业务管理落后，信息传递速度慢。对于那些信息化程度相对较高的企业来讲，我国大部分企业的信息化程度普遍比较低，很多信息的传递仍然主要是通过书面文件、报表及电话联络等传统方式，因此无法及时收集工艺和制造过程中的反馈信息，也就很难实时反映设计过程中的变化，以及跟踪整个产品的设计和制造的进展。
车间作业计划管理系统正是为了解决以上这些问题提出来的，如果车间作业计划管理系统能够达到较为实用的水平，那么将在-定程度上满足车间加快市场响应速度、提高生产效率、减少库存、提高资源利用率、改善信息流方面的迫切要求。
本系统采用C/S模式，即用户/服务器模式。前台采用VB进行可视化的窗体操作，后台使用SQL Server作为系统数据库开发。通过在前台的操作，实现对后台数据库中数据的增加、查询、修改、删除、打印等功能。目的在于实现车间管理系统的自动化程度，减少在车间管理过程中出现的混乱现象。
生产作业计划管理系统为车间作业计划和调度工作提供了-个信息集成系统平台，将以前分散、隔离的信息（如技术、工具和零件库存信息）集中在了-起，从而实现了信息的共享，大大提高了计划与调度的工作效率。
本系统包括六个部分：车间信息管理、库存信息管理、资源信息管理、车间作业计划管理、车间进度统计管理、员工信息管理等。从总体上对车间作业计划以及调度作了-个概述。




关键词：大规模定制，信息，车间作业计划，调度