电解铝生产线标准量化管理手册

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电解铝生产线标准量化管理手册标准量化管理是以六西格玛管理方法、工具为核心，以系统的流程分析为切入
点，通过量化测量和差距分析，实现全过程的持续改进和更高标准的管理。标准量化
管理是各项专业管理的集成和发展，是中铝公司严细实、新恒齐”管理理念的具体
化，是适合中铝商业模式的管理系统（CBS）。
标准量化为我们提供了系统解决过程问题的方法。为了全面深入地推行标准量化
管理工作，贯彻消除浪费、创造价值、持续改进”的管理理念，进-步加强电解生
产线的作业标准化，形成以指标量化和差距分析为核心的生产管理模式，对各个工序实
施全过程标准量化控制及持续改进的管理循环，不断优化指标的结构与量化水平，持
续提升电解生产的流程能力，特制订《电解铝生产线标准量化管理手册》（以下简称
《手册》）。
《手册》共由四部分组成，其涵盖了电解铝生产线标准量化管理推进模式，电解
铝生产线标准量化管理实施方法，电解铝生产线标准量化管理模式及标准量化管理实
施成效，还包括电解铝生产线生产、设备、安全、成本、党群等业务管理标准及现场
操作标准内容，具有涉及面广、内容详实、图文并茂、通俗易懂、实用性强的特点。
适用于电解铝生产线标准量化管理的推广实施以及生产线业务管理及现场操作等各项
过程管理工作。
限于编者水平，再加上原测量系统缺陷和时间仓促，手册可能存在诸多不当之
处，我们将在今后的实际运用中不断地完善。