汉寿县太阳堤至仓儿总公路改建工程开工报告

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汉寿县太阳堤至仓儿总公路改建工程开工报告
项目经理部：代表我公司执行业主方交给的全部任务、负责本路段的施工管理，项目经理为本公司法人委托代表。
后勤安全部：负责上传下达、政治宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排以及生产安全及保卫，定期检查落实安全情况，促进文明生产。
机料部：负责机械材料进场，进行机械管理，进行设备保养、维修，协同工程部搞好机械调度，按工程提供的每天材料计划保证材料及时到位，使各生产环节组织有效运转。
质检部：配合监理工程师对工程质量进行控制，负责日常施工质量监督，质检部下设试验室，负责全标段的试验工作，为项目经理及时提供处理意见。
工程部：负责工程技术和施工管理，编制施工图表和进度计划，负责施工过程的实施和计量及进度控制，负责工程测量和竣工资料的编制，处理施工中有关技术问题。
基层施工队：负责全线软基处理、调平调拱层、天然砂砾垫层、水泥稳定砂砾基层的施工。
面层施工队：负责全线水泥混凝土面板及培土路肩的施工。
六、设备人员动员周期和人员、设备、主要材料运到现场的方法
进丑迅速派人落实项目经理部办公住址，并根据施工现场与施工组织设计落实各施工队的住地及开工项目，迅速组织工程技术人员进行测量放样核对设计资料，针对该段施工特点搞好分项、单项工程施工设计及岗前技术培训及技术交底。
组织机械修建便道，维修好现有进场道路，清理好施工现场，签订合同后10天内，人员、机械设备和试验仪器均按时进场，劳动力根据各项工程开工日期提前两天满员到达工地，