机械员一本通

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第-章概述
第-节机械管理部门及相关人员职责
-、公司机械管理部门职责
二、项目经理部机械管理职责
三、机械租赁站站长岗位职责
四、公司机械科科长岗位职责
五、公司机械副经理岗位职责
六、机械设备调度人员岗位职责
七、机械修理人员岗位职责
八、机械配件技术管理员岗位职责
九、项目机械员岗位职责
十、项目机械内业工作岗位职责
第二节机械管理人员素质要求
-、主管人员素质要求
二、专业职能人员素质要求
三、操作维修人员素质要求
第三节机械管理人员的岗位职能、素质培训
-、机械管理人员的培训
二、机械操作人员的培训
三、机械维修人员的培训
第二章施工机械管理的内容与方法
第-节编制机械使用计划的规定
第二节施工机械的前期管理
-、机械设备的购置
二、施工机械的技术试验
三、施工机械使用初期管理
第三节施工机械的资产管理与考核评比
-、固定资产
二、施工机械的分类与编号
三、重点机械的管理
四、施工机械基础资料
五、施工机械的库管与报废
六、机械设备检查考核评比
第四节施工机械的经济管理
-、机械寿命周期费用
二、施工机械定额管理
三、施工机械的租赁管理
四、施工机械单机核算
第三章施工机械的使用管理
第-节施工机械的选择与正确使用
-、施工机械的工作参数
二、施工机械需要量的计算
三、施工机械设备选择的方法
四、施工机械的正确使用
第二节施工机械使用管理基本方法
-、提高操作人员素质
二、做好机械的维护保养
三、处理好机械管和用的关系
第三节施工机械使用管理基本制度
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