浅论工程项目的规范化管理

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浅论工程项目的规范化管理
摘 要：讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理 理论 系统，对工程项目的成本管理、进度管理、职业降安全管理、环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定，使以上工作按照项目管理理论的系统 规律 规范的进行，减少偏差，减少失误，使项目管理的效益最大化。
关键词：工程项目；管理；规范化
1、工程项目成本管理的规范化