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整体管理咨询
- 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案

– 项目建议书 –

＊＊＊＊股份有限公司

2000年12月26日

目录页码
１.访谈摘要
2.项目的内容、方法和阶段结果
3.项目时间框架
4. 项目组织
5. 项目的价值
附录：项目成员

1. 访谈摘要

通过访谈，××加深了对＊＊公司项目的理解
问题的表现形式
战略方面(纵向，横向，定位，方法)
结构/流程(部门设置，流程设计)
激励机制
问题产生的原因
没有相应的经历
没