2012年一级建造师建筑实务精选案例

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2012年-级建造师建筑实务精迅例-、进度管理 1背景 某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下2层，地上16层，于2008年5月26日开工。合同中约定， 工期每提前（延误）-天奖（罚）承包商5000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程的网络计划如图