浅谈机电安装工程质量、安全及信息技术管理

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近年来，国家发布了-系列宏观调控的政策 ，在政策大力支持 的环境下，我国机电安装工程得到了十分迅速 的发展，但是我们仍然必须要对机电安装的工程质量管理、安全管理以及信息技术管理各项工作进行明确以及探讨。

1现状及所存在的问题1.1前期管理机电安装工程前期管理阶段，是整个机电安装 工程项目的首要阶段，主要是机电安装企业 的决 策部 门根据机 电安装工程的预可 研报告和可研 报告的研 究结果 ，组织相关的专家，进而对机电安装工程项目的立项进行决策。然而 ，近几年的实践过程发现，通常都 缺乏对机电安 装工程建 设项 目的可行性研 究工作的深度研 究 ，估算工作也不是很准确，因此，必然会影响机电安装的工程质量管理、安全管理及信息技术管理等方面。

1.2设计阶段管理在目前的形势下，我国机电安装工程的建设项目所规划的单位数量相对来说比较少，而且 质量也十分低 ，除此之 外，我国-直都 处在机 电安装工程 建设高峰的时期，而 且，- 些机 电安装 工程相关 的设计单位的激 励机制和约束机制都 存在着很 多的缺陷与不足，这也就导致了在机电安装工程的项目设 计过程中都存在质量较低，缺项、多项以及漏项 等现象的普 遍存在 ，这也成为致使机 电安装 的工程 质量管理 、安 全管理及信息技术特别容易出现问题最为主要且直接的导火索。

1.3安装阶段管理机电安装建设工程在安装阶段中，-般 都存在 着大量对工程 的质量、安 全方面以及 工程信息技术方面产生影响的-些因素，主要包括：安装建设工程的安装队伍技术人员的质量与素质比较低 ，安装队伍的建设投入的资金力量都十分缺乏，同时，安装的 机械设备也 不是 十分配套 ，这都 会导 致延误工期；安装工程的安装队伍的工作组织，而且，他们的安装方案设计得都不够合理 ，所以，往往容易违背了安装 工程建设的安装工序；除此之外，安装工程建设的安装现场所进行的计量也不是十分准确，他们 的设计变更往往也不能 够严格地进行把关；安装工程建设的安装现赤理人员的业务素质也比较低下，他们对于现场所出现的那些不同问题往往无法采取正确的手段进行及时有效 的处理方式或者方法。

1.4质量管理准备阶段：-般来说，在安装工程进行施工准备的时候，首先要精读施工设计图纸，做到全面熟悉施工的设计要求以及施工的各项步骤。优秀的工程质量都是经过高素质高水平的施工技术人员所完成的，因而，这往往就要求在施工之前要对施工人员以及队伍进行必要的评估以及考核工作，并且调 整好普工 和技工所 占的比例。除 此之外，还要根据安装工程的具体实际情况来 编制施 工组织 ，还要进行严格的 审查工作 ，这要求要有十分完善的施工质量保证体系，以及有保证 施 工工程质量的种种 技术措施 。

施工阶段：在施工的过程中必须按照已经通过审核的有关技术文件以及电气设计图纸，严格根据国家目前的工程建设施工以及所需要的验收规范，还有地方相关的工程建设方面的文件与法规。在施工的过程中，-旦发现任何图纸方面的问题，都应该及时地提出并且进行妥善处理，未经同意的话严禁私 自变更施工设计的方案。

2应对措施2.I加强安全管理(1)加强项目部安全管理除了要做好日常安全的管理工作之外，项目部还要着重从 以下这 几方面来强化施工安全控制方面的工作：应该组织机构来进行安全管理建设，项目部应该建立-种横向到边 ，纵 向到底” 全过程、全方位、全部员工都会参与的安全管理体系，安装工程的项目经理要作为安装项目关于安全的总负责人，项目总工程师和生产副经理作为安装项 目安全 的直 接负责人 ，而且，由安装工程项 目的安全员来具体负责项目的安全方面的活动组织工作以及生产日常管理。

(2)加强机电安全培训工作安全永远重于泰山，所以说员工的整体安全技术素质，将会直接关系到工程安全工作的优劣。因而，必须要加强和坚持对员工进行安全技术的培训工作。主要应该要以师傅带领学徒为主要，使他们的操作1 1 8 科技创新导报 Science and Technolegy Innovation Herald技术和基础理论知识能够达到本工种的应知应会的水平。与此同时，还 应该积极组织进行 安全 技术 培训 工作 ，学习 机 电质量标准化”以及机电三全十管理”等这些制度，最好是能够建立起可以进行模拟的实验室，可以让职工亲身体验-下违章作业后所带来的危险性 。让 员工要 多看影碟，来学习目前先进的技术，安排班前班后、安全活动等各种方法来让员工进行热烈的安全讨论，使他们能够以主人翁的姿态参入到机电安全工作当中来。

2.2 加强机电安装工程应用信息技术管理机 电安装建 设工程项 目如 果进行信息化 管理 ，应该注 重以下方面 的工作 ：(1)要建立起 基础的信息平台，构 建起 由系统 软件、网络设备、服务器以及数据 库软件共同组成起来的计算机局域网络；(2)要建立以决策服务为 目的、以工程管理为主线 、面向机电安装工程建设以及管理全过程的、具有预测功能和辅助决策的综合信息服务系统；(3)应该建立-套能满足关键性业务处理需求和具有统-性的工程管理业务规范，实现规范、完整以及集成化的数据处理和事务处理；(4)应该通过系统实施，促使工程管理工作人员有关现代管理观念更新，培养 出-批 能够进行 熟练 的使 用、操 作以及维护工作管理系统的人才队伍，提高人员的整体素质，为深入的实施、系统开发以及未来的工作积累成功经验。

3结语机电安装建设 工程项 目的质量、安全生产以及信息技术管理，已经成为目前企业管理最重要 的组 成部 分之- ，同时，这又需要运用到多个学科的知识进行综合管理。伴随信息技术不断快速发展，只有成功地将先进的信息技术融入进工程质量、安全生产的管理当中，才能实现企业效益的最大化。