对建筑机电专业监理的认识

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1.对机电监理岗位职责的理解在现场，机电监理工程师，主要的工作是，应做好：(1)在专业监理工程师的指导下开展监理工作；(2)协助专业监理工程师完成工程量的核定；(3)担任现赤理工作，发现问题及时向专业监理工程师报告；(4)对承建单位实施计划和进度进行检查并记录：(5)承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录；(6)按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。

2.与其他专业施工交叉的协调机电工程往往与土建、房建、绿化等项 目同步交又施工，土建旋工的通信管道、人井、收费岛预埋件、房建 以及收费站、中心 (分中心 )监控室的机房装修、机电专用电源等是否满足机电工程施工的要求，是影响机电施工进度与质量的关键。通常情况下，业主确定的开通时间较紧迫，各专业的工期压力较大，因此在多专业交 施工中，机电施工范围以及与其他工种施工界面的协调工作是难点。

应注重处理好与业主、承包商的关系：监理人员应尊重业主，急业主所急，遇到问题要多与业主沟通。对承包商要采揉督与帮助相结合的办法，热情服务。

3.工程变更时引起的价格确认随着通讯、电子等技术的发展，机电系统处于不断完善的过程中。

在业主与承包商签定 合同协议书”后，仍会经常发生各种变更，特别是合同外增加项 目和设备材料型号变化引起的价格变更等。因此，对价格的确认也是监理工作的难点之-。

4.机电工程的进度控制机电工程的进度会受到其他各专业的制约和许多因素的干扰。尤其是土建及房建等专业如不能满足机电工程施工的要求，则会影响设备安装的进度。对于采用进口设备的项 目，由于设备的采购期较长，往往会影响进度。此外，机 电工程安装完之后，还要有系统调试及测试过程。

因此，如何根据工程实际情况，制定合理的施工计划，在确保工程质量的前提下，按期完成机电监理工作是-大难点。

5.机电工程监理的重点(1)抓好联合设计关：由于机电工程的施工设计与系统所选设备的厂家、型号、规格有很大关系，所以机电工程比土建工程多-个联合设计阶段。联合设计对原设计与招标文件的完善、修改，对设备的选型及调整都 x系到机 电工程的整体质量，监理人员应注重联合设计，在联合设计审查过程中要做到认真、仔细，应尽量减少变更，否定不合理、不必要的变更，使联合设计更符合工程实际，保证工程进度，减少工程变更。

(2)抓好进场材料、设备检验关：材科和设备质量是影响工程质量的关键，监理人员应对进场的各类材料进行检验和试验。对重要设备的监理应包括工厂监造、工厂测试、到货后现踌验及测试等过程。(3)抓好隐蔽工程关：隐蔽工程的质量关系到系统施工完成后的运行质量，对于施工中的隐蔽工程，监理人员应进行全过程旁站，如电力电缆敷设及接续、电缆的防护、接地装置的安装、大型设备基础制作等工序，并作好现场旁站记录。(4)抓好光电缆的故设质量关：通信系统光电缆的敷设质量是工程质量的关键，监理人员应对全线通讯管道，人孔、外场设备准确位置施工规范、技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员 ，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每-工序步骤尽在掌握之中 ，了然于心 ，做好各方面突发情况的处理准备方案 ，以保证能按时保质地完成。

通过有计划有 目的的培训、技术交底 ，可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性 ，共同提高技术操作、施工水平 ，进而保证施工质量。再者 ，从技术角度出发 ，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求 ，仅仅从施工过程中的每-道工序做出严格的要求是远远不够的 ，必须有相应的质量检查制度 ，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证 ，所以 ，必须做好技术储备 ，针对每-工序、每-施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准 ，以确保工程质量。(3)认真控制工序的质量。工序质量是基础，直接影响工程项 目的整体质量。要控制工程项 目的施工质量，首先必须控制工序的质量。

(4)各人自检、班组互检 ，下道工序检查上道工序 ，验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项 目经理和公司管理员的检验模式相结合 ，做到及时发现问题 ，及时制定措施来解决问题 ：公司管理人员进行全过程跟踪 ，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚 ，使操作人员真正懂得了 不是干 了活就有工资，而是干好了才有工资 ，干坏了不但挣不到钱还要赔偿物料损失。”3.严控装修材料质量关装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求 ，特别是满足国标 《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求 ，使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。如遇设计变更必须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。

4.落实好检查与验收在施工阶段严格按工程装饰验收规范、施工操作规范和施工图纸的规定，利用适当的检测工具，直观、量化的检查，并做出准确的判断。

认真做好技术管理、施工安全生产制度的检查，并注意抓好机械设备、园现场文明施工的检查。督促和帮助施工班组做到文明生产、安全施工、规范操作和按计划施工。验收工作是装饰现场施工管理必不可少的管理内容，也是衡量现场施工管理人员工作的标尺。验收包括两个方面，-是内部 自检自验，二是建设单位和监理工程师的验收。记录工作是现场施工管理的-项基础工作，是装饰工程质量等级评比的依据。要认真、及时地做好原始数据、技术资料的记录和积累工作。

5.强化设计、施工人员的培训装修工程施工面广，涉及工序多，质量要求高；加之装修行业是新兴行业，不仅专业施工人员少，而且专业设计人员更加匮乏。因此，加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基矗但是当前我国装饰工程行业技术人员的业务素质较低，大多数技术人员是从土建工程中分离出来的，他们是在实践中摸索经验，在失败中逐渐成熟，装修专业人才极少。由此可见，高等学校应加速对装修专业人才的培养，装修企业采取多层次、多渠道、多形式培训，是提高装修队伍素质的根本途径。

7.结束语总之，装饰装修工程施工质量的管理是-项系统工程。随着科学、技术、艺术的不断发展和装饰行业水平的不断提高，装饰装修工程技术管理工作也-定要随时代的发展而发展，不断改进完善管理方式和内容，这才是企业可持续发展的技术保障，也才能迎接更大的挑战。