EPC项目操作流程

本资料包含doc文件1个，下载需要1积分

EPC项目操作流程

一、在接到业主投标邀请函后
1、为做到精准报价，规避投标风险，投标人马上对接并确定设计院；
2、设计院立马组织工艺、机电、造价人员勘察业主项目现场，收集设计素材（工程、水文、环境地质、地质地形图、项目用地红线图、气象及历史最高洪水位等）；
3、旋即展开工艺设计，拿出符合实际的工艺设计方案（初步）；
4、向投标人汇报设计方案，征求投标人意见；
5、设计院根据投标人提出的意见，修改完善工艺设计，拿出设备选型，造价人员做出接近实际的概算；
6、投标人做好投标报价准备，包括商务和技术标的与投标方案策划等。
二、参加业主组织的招投标
1、投标人带着设计院的工艺、机电、造价人员汇报说明工艺设计方案，详细回答业主提出的相关技术问题，充分展示公司先进成熟的技术实力，给业主留下深刻的专业印象，进行第一轮商务报价，二次报价前要进行竞争对手分析，研究确定最终报价，确保目标利润；
2、中标并签订EPC总包合同，界定好利我之条款；
3、合同生效，收到预付工程款；
4、物色优选施工队伍，根据公司内部分包价格，洽谈并签订施工合同，确定施工队伍。