钱江房产集团：房地产开发工程成本控制精细化管理

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随着国家宏观调控的力度不断加大，尤其在房地产领域 ，，国六条””的出现，造成房地产市场已从买方市潮”向卖方市场的转变””。房地产市场整个形式不容乐观，由于竞争的加剧，使房地产市场由过去的低投入高产出向高成本低收益的方向发展。例如，我公司在20002000年开发的某住宅项目，当时工程建设成本为15001500元//平方米，土地成本为350350元//平方米（销售面积），楼盘住宅均价为35003500元//平方米，商品均价为80008000元//平方米，该项目开发-年后即全部销售完，两年后交付使用，利润在70007000万元以上；而我公司在杭州20062006年开发某住宅项目，经过测算土地成本为50005000元//平方米，工程建设成本为33003300平方米，开盘价为90009000元//平方米，利润较低。
••为此，由于形势发生了变化，原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点，如何保证销售品质的前提下控制建设成本，如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新问题。