仁杰项目管理手册8月1日改

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仁杰项目管理手册8月1日改
（-）、项目经理岗位职责
1、对工程项目的进度、质量、安全、文明和成本以及职业卫生、环保负全面责任；
2、负责设立和配设符合整合管理体系要求、与实际需要相适应的、与上级职能部门对口的职能部门和各类专职管理人员，并具备胜任工作能力；负责修订和落实部门、人员的质量责任制；
3、负责组织进场的人、财、物、资源的管理；负责对供方作评价结论意见，审批物资采购计划；确保公司各项管理方针和目标以及创优达标计划的实施，交顾客满意的工程；
4、对外包工程向分公司提供分承包方评价的依据并组织实施对外包工程的监督；负责CI形象的组织管理，对管理体系在本项目中的有效运行负全面管理责任。

5、制定并实施《项目管理规划书》，对工程的成本、质量、安全、工期以及文明施工全面负责，进行全过程宏观管理。
6、协调项目部内外关系，组织有关协调会议，力求项目发展的宽松环境。
7、合理配置并落实项目的人、财、物等各种生产要素，严格按照国家及地方规定组织项目部生产经营活动；
9、组织项目部检查活动和总结活动。（每周管理人员和班组至少-次检查总结）
10、积极完成公司交办的临时性工作。
（二）、工程技术负责人岗位职责
1、负责本项目的施工技术，质量、安全和文明施工及环保技术的指导和监督；
2、参加施工图会审，并组织施工图纸会审前的内审；
3、负责图纸和设计更改资料的验收和发放；
4、编制特殊施工工艺作业指导书；组织实施职工学校的学习计划；
5、监督检查工程技术资料；组织实施十项新技术的应用；
6、负责QC活动的开展；负责处理-般质量、安全、环保问题；对管理体系在本项目有效运行负全面技术管理责任。
7、组织编写项目《施工组织设计》、《专项施工方案》、《质量创优计划书》、《文明工地创建计划》及《重大危险源预控措施》，审核工长的技术交底等并签字。

8、组织学习施工新技术、新方法，组织学习和贯彻国家的施工规范、规程。
9、负责督促并参与质检员、安全员分部分项工程的质量、安全验收。
10、采用书面通知的形式，提前指出施工中潜在的质量、安全隐患及相应防控的措施，防患于未然，对已发生的质量、安全事故，提出改进措施和处理意见。
11、组织对ISO9002质量体系认证的实施及每周-次内审。
12、积极完成项目部交办的临时性工作。
（三）、生产负责人岗位职责
1、具体组织工程项目的生产、质量、安全文明、职业卫生和环境目标的实施；
2、负责组织实施CI形象的管理；
3、负责对外包工程的管理和检验；
4、组织安排内审外审提出不合格报告的整改；
5、对管理体系在本项目有效运行负施工管理和环境管理的责任；
6、负责施工计划在保证质量前提下按期完成；
7、合理地安排生产顺序和充分利用施工材料和机械，降低施工成本。
8、配合技术负责人编制施工组织设计或施工方案、作业指导书，督促分管工长严格实施。
9、认真提出或审核工程中材料、构件、门窗、设备、机具等的委托和备料计划。
10、落实《施工组织设计》、《质量创优计划》和《文明工地创建计划》的实施工作。
11、协助技术组收集整理土建和中间交接技术资料。（工程隐蔽记录、材料合格证、材料代用和设计变更通知、竣工图及各砼、砂等的试块资料）。
12、组织参加重大隐蔽工程检查验收，审核分管工长提出的隐蔽工程记录。
13、负责组织讲座，对-般性质量事故、安全事故进行分析，汇总情况上报项目经理（或技术负责人）审批执行。
13、具体安排工程施工日常事务，组织现场布局和协调施工中存在的矛盾，
14、对施工中可能出现的变更，提出书面材料同技术负责人商议，由技术负责人负责主办工长协助办理现场管理和各种签证资料，并及时签字存档。
15、组织督促管理人员及班组进行自检、互检、专检。
16、积极完成项目部交办的临时性工作。
（四）、施工员岗位职责
1、对所负责分项工程的工期、质量、安全、文明施工、材料计划、技术交底负直接责任。参与编制所管部分的<<分项实施方案>>。
2、充分掌握图纸的设计意图，熟悉相关的规范、图集、标准、施工工法。掌握所分管部分的工程量，并将施工图问题提交技术部门研讨，认真执行技术、质量、安全交底，监督施工班组严格按图施工，不得擅自更改，发现技术疑难问题应向主办工长和技术负责人汇报，并提出自己的意见供技术部门研讨。
3、熟悉并组织实施技术操作规程、安全规程规范、施工组织设计以及上级有关规定。
4、组织班组学习相关的规范、标准、图集，并严格执行分部分项工程技术、安全技术交底，每道工序开始每周对班组下发施工任务单，对未完成工作内容采取措施并对进度进行修正实施施工任务，达到工序交接条件后及时办理工序交接单。
5、负责向班组签发工期、质量、安全文明施工、成本等任务单，及时掌握和解决施工中技术问题，配合技术组办理审查设计变更、签证、收集汇总资料，严格按ISO9000质量体系要求填写各种记录表格。
6、负责所管范围内的相关材料计划，掌握材料、成品、半成品、管件、构配件等的-般质量要求，质量不合格者坚决不用。
7、负责配合测量、定位、放线、测桩保护、沉降观测，并复核放线尺寸。
8、能够预测施工中可能出现的质量安全事故，并提出相应的预防措施。对已发生的-般质量和安全事故进行分析并提出处理意见。
9、负责分管范围内的材料配合比计量工作，按时对向技术组提供材料的取样、试验送检依据等。
10、落实组织文明施工，安排分管工程的材料堆码，确保实现文明安全生产。
11、做好成品保护，安全使用各种机具、材料，确保实现安全生产。
12、配合预算员做好施工图以外的工程（或变更的工程）现场签证的配合工作。
13、积极完成项目部交办的临时性工作。
（五）、质检员岗位职责
1、负责工程项目的工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作；
2、参加重要分项工程的技术复核、隐蔽工程验收及分部分项工程、单位工程的自检和报检工作；
3、参与对不合格项识别、处置和验证工作；督促班组做好三检”，不允许上道工序未检验合格而进入下道工序；
4、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见；掌握质量动态向工程负责人提出改进意见和措施；
5、做好工程质量检验记录；对管理体系在本项目有效运行负工程质量责任。

6、针对工程特点制定出细致、全面的《质检方案》，上报技术负责人审批。
7、认真学习各种规范，严格按照规范标准对班组施工质量进行验收，对工程质量工作负直接责任，严格进行质量执法工作，不讲情面，工作逗硬。
8、发现施工质量问题，须及时要求和督促生产管理人员和施工人员整改纠正，提出或征求技术组处理方案，检查整改落实情况。
9、参加《图纸内审》和《施工组织设计》《施工方案》的编制及-般质量事故分析。
10、对施工中出现的质量通病，制定预防措施，组织开展QC小组消除质量通玻对各工种容易出现质量问题的环节，应提前预见，并制定防范措施。
11、积极完成项目部交办的临时性工作。
（六）、安全员岗位职责

1、 负责本项目施工全过程和施工现场的安全文明监督管理；
2、 负责对本项目员工的安全生产和安全意识教育；
3、 负责施工现巢全文明标识，现场用电、防火、安全保卫管理；
4、 对大型机械和脚手架实行验收合格挂牌使用规定；
5、 及时处理不安全行为和设施；按照JGJ59－99做好脚手架、卸料平台等施工 方案报批工作，未经批准禁止使用；
6、 做好安全检查管理记录，并对整改事项作验证；
7、 做好对CI形象标识检管工作；
8、 对管理体系在本项目有效运行负职业安全卫生责任。
9、 严格落实实施《文明工地创建计划》。
10、 统计安全事故，整理材料，做好月、季、年报表，对出现的伤亡事故，组织
人员分析原因并及时加强改进措施。
11、 负责与安监站的接洽和联系，做好工地日常安全检查，组织迎接上级安全检
查工作。
12、 监督检查施工组贯彻执行安全规章和安全情况时，如发现问题，有权勒令先
行停止施工，并呈报项目经理（或技术负责人）。