Project 2007教程

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Project 2007教程

本章内容：
 了解Microsoft Office Project 2007产品系列
 了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务
 启动Project Standard或Project Professional，辨别Project窗口的主要组成部分
 使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息
 使用报表打印项目计划的详细信息
 创建项目计划和输入项目开始日期
 设置项目的工作和非工作时间
 输入项目计划属性

项目管理是-门实践丰富的艺术与科学。不论您正在参与项目管理，还是将要进行项目管理，阅读本书都是-个绝佳的学习机会。
就其核心而言，项目管理是-种融合技能与工具的工具箱”，有助于预测和控制组织工作的成果。除了项目，组织还有其他工作。项目(如电影项目)与持续业务(Ongoing Operation)(如工资单服务)截然不同，因为项目是临时性的工作，产生唯-性的成果或最终结果。凭借优秀的项目管理系统，您可以解决以下问题：
要取得项目的可交付成果，必须执行什么任务，以何种顺序执行
应于何时执行每-个任务
谁来完成这些任务
成本是多少
如果某些任务没有按计划完成，该怎么办
对那些关心项目的人而言，交流项目详情的最佳方式是什么
良好的项目管理并不能保证每个项目-定成功，但不良的项目管理却会是失败的成因之-。