工资分配与考核管理标准

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工资分配与考核管理标准 目的
为了明确基本工资、考核工资、各种政策性补贴、加班工资以及特殊情况下工资分配、考核等管理事宜，特制定本标准。

2 适用范围
本标准适用于推土机事业部工资分配及考核的管理。

3 职责
管理部负责编制、实施事业部工资计划、工资分配方案。

4 管理内容
在工资总额增长幅度低于本企业经济效益的增长幅度，员工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度”的原则下，提取工资总额，确定本企业工资形式，非工资总额项目不得从中列支。
4.1 工资计划制定的依据与原则
4.1.1 根据公司事业计划，编制工资分配计划。
4.1.2 增长幅度要结合事业部经济效益和公司薪酬分配政策确定。
4.1.3 工资分配在年度内实行总量控制，动态管理。
4.2 工资结构与工资考核原则
4.2.1 员工工资结构由基础工资和考核工资两部分构成：
基础部分技能工资年功工资合同制补贴各项政策性补贴
考核工资实行多元化分配管理，充分发挥经济杠杆作用，强化激励和约束机制。
4.2.2 针对各分配线的运行情况，每年根据事业部实际生产经营情况对考核工资分配方案进行-次改进与完善，使工资分配与事业部的发展相协调。
4.3 工资考核
4.3.1 管理部室考核工资按《管理人员考核实施细则》考核发放。
4.3.2 明确各分配线的考核指标，也可实行部门内部二次分配方式。
a.各工厂考核工资以计件工资考核为主，并与各工厂绩效考核指标相结