TRIZ理论在工程机械企业中应用的探索

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第 32卷第 25期 何伟，等：TRIZ理论在工程机械企业中应用的探索 792.1 专家导入TRIZ理论相对于企业创新传统思维 ，是-种新的创新方法。三-集团引进TRIZ理论之初，通过邀请国内著名理论专家进行培训导入TRIZ。2010年12月 ，公司邀请浙江大学创新管理专家陈劲教授对企业创新开展咨询 ，并确定引进TRIZ理论。2011年3月至2012年3月，国内知名创新方法研究培训机构河北工业大学对公司试点推广部门进行深入培训。2012年6月，公司邀请东华大学唐琳教授对集团6 000余名研发工程师进行TRIZ方法的普及讲座。

2.2 突出典型为更好地引进TRIZJ新理论 ，三-集团在路面机械子公司进行试点，借助高校TRIZ研究成果 ，深入研究和应用TRIZJ新方法 ，发挥示范带头作用。路面机械子公司与河北工业大学的合作项目于2011年3月启动 ，并分3个阶段举行。

第-期 ，组织4次8天的基础培训工作 ，完成56个课时10个创新主题培训 ，共培训了180名工程技术人员。其中，130人获得创新工程师证书。

第二期 ，抽取优秀工程技术人员50名，并结合实际工程问题开展培训 ，完成为期3次4天的提升培训，共完成44个课时8个创新主题培训。

第三期 ，主要开展项 目辅导工作，从2011年8月份至2012年3月份的为期8个月内，组织了5O个创新课题，并开展多次-对-的项 目辅导，最终完成35个创新项 目结项。其中，实现二级创新21个，-级创新14个，并完成专利申请16项。实现了在摊铺机熨平板、沥青站振动筛 、压路机振动轮、平地机操纵系统、铣刨机工作装置等核心部件上相关技术突破。

2.3 形成机制为保障TRIZ创新方法的顺利应用，三-集团探索适合于自身实际情况的推广机制。

公司成立了TRIZ俱乐部，通过学员互相交流和沟通 ，提升学员运用TRIZ，力，并开展内部小分队竞赛和户外活动 ，提升人员积极性。优化了应用TRIZ理论的氛围和推广环境。

同时，为更好地融会贯通TRIZ理论 ，用好TRIZ'tJ新理论，公司还引进计算机辅助创新软件，快速满足企业科研规律和实际需求。

3 成功经验与不足三-集团引进应用TRIZ理论，走在了行业的前面。在这个过程中，总结了宝贵的经验，同时也存在-些不足。

3.1 成功的经验- 是，领导重视。三-集团的领导高度重视创新方法的引入，其中，公司董事亲 自关注前期项 目的引入 ；同时 ，TRIZ推广工作得到了湖南科技厅领导高度重视。主管领导多次到三-进行调研和指导，其中，科技厅贺修铭副厅长亲自莅临培训项 目结业典礼并指导工作。

二是 ，和TRIZ知名培训机构合作。河北工业大学是国内TRIZtj新理论研究的知名高校，并有丰富的培训和创新理论导入经验，有效确保了项目的成功运行。

三是，开展创新项 目导入锻炼。通过理论和实际设计工作有效结合的项 目锻炼 ，避免了培训和实际运用的脱节 ，有效提升工程技术人员的运用能力，同时，也解决实际中的技术问题。

四是，注重成果保护。在项 目完成后，及时进行创新成果保护 ，申请相关专利 ，进行知识产权保护 ，确保产品的自主知识产权。

3.2 推广培训工作的不足- 是，创新层级比较低。培训中，获得创新工程师的35名学员中，其中，-级创新工程IJil4人 ，二级创新工程师21人 ，三级以上创新工程师无-人 ，这说明我们的创新水平还处于初级阶段。在核心技术、原创技术方面取得突破还需要很长的路走。

二是，创新工程师的时间投入不足。由于工作因素，创新工程师在时间上投入不足 ，多名创新工程师不能深入分析问题从浅层次分析问题，针对性不够 ，不能很好领悟TRIZ创新理论精髓。

三是，创新工具运用的熟练性不足 ，多人技术人员主要利用简单的创新原理进行创新，部分复杂的创新原理涉及较少 ，同时，部分创新成果的可应用性差。

四是，在创新理论导人的过程中，没有及时培养起自己的培训队伍。专家的导人通常为概念性的引导，而具备实际工程机械研发经验、自身培养的培训的导师，才是企业长期运用推广创新方法的核心中坚力量。

4 结 语TRIZ创新方法在企业中的推广应用是-项系统工程 ，需要科技主管部门和企业的通力合作。通过政府部门对创新方法应用的政策引导 ，创新方法应用氛围的营造 ，以及企业积极响应 ，加大创新方法引进的资金 、人才、场地等的投入，相信TRIZ理论-定能为中国企业技术创新能力提升做出卓越贡献。