浅谈石化企业设备管理与维护

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随着石化企业 自动化程度的日益提高，这就需要设备在安全的运行时，需要更严格，更高的条件。在设备管理中应该坚持以强化设备维护保养为主线、以提高设备运转率为重点、以全面提升管理水平为目标，遵循学习、调整、总结、提高”的管理思路，全方位开展设备升级达标活动。

I强化人本”管理，更新观念，提高素质企业管理五要素中人是关键要素，只有发挥人的主观能动性，才能保证设备维护保养取得成效。因此，在设各的维护保养中我们始终把更新员工的思想观念和提高技术素质做为重要工作来抓。在员工中进行了以降低设备故障，就是效益”为主题的大讨论活动。使员工从要我管好设备，做好设备维护保养”，向我要管好、维护保养好设备”的思想转变。抓设备管理不但要增强员工的理念，而