承包人(勘察人、设计人)如何对勘察、设计合同进行管理?

建设工程勘察、设计人应当设立专门的合同管理机构，监督、控制合同实施的各个步骤，不断完善建设工程勘察、设计合同自身管理机制。

承包人对合同实施管理的内容如下。

(1)对合同订立时的管理

承包人应设立专门的合同管理机构监管、控制建设工程勘察、设计合同的订立，对合同的订立过程全面负责。特别是在合同订立前要深人了解委托方的资信、经营作风及订立合同应当具备的相应条件。规范合同双方当事人权利、义务的条款要全面、明确。

(2)对合同履行时的管理

合同开始履行，即意味着合同双方当事人开始享有权利并承担义务。为保证勘察、设计合同能够正确、全面地履行，专门的合同管理机构要经常检查合同履行情况，检查合同双方的任务完成情况，及时发现问题及时协调解决，避免不必要的损失。

(3)建立健全合同管理档案

承包人应有专人负责合同订立的基础资料，以及合同履行中形成的所有资料，随时注意收集和保存，及时归档。健全的合同档案是解决合同争议和提出索赔的依据。

(4)做好合同人员素质培训

参与合同的所有人员，必须具有良好的合同意识。承包人应配，合有关部门搞好合同培训等工作，提高合同人员素质，加强对合同意识的管理，保证实现合同订立要达到的目的。