振宁大道立交桥建设工程工程施工组织设计

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振宁大道立交桥建设工程工程施工组织设计
目录
第-章 工程概况及编制依据 5
第1节 工程概况 5
第2节 施工现场条件 5
第3节 施工验收规范、材料标准、试验规程 6
第4节 编制依据 6
第二章 工程特点及工程建设目标 7
第1节 本工程特点 7
第2节 工程建设目标 8
第三章 施工准备工作 9
第1节 "三通-平"工作 9
第2节 生产准备工作 11
第四章 施工方案和主要部位施工方法 14
第1节 施工测量 14
第2节 人工挖孔桩桩基施工 17
第3节 预制混凝土空心板 48
第4节 预应力空心板梁架设 55
第5节 桥面砼铺装层 58
第6节 防撞墙施工 59
第7节 桥面伸缩缝施工 61
第五章 质量承诺及保证体系、措施 66
第1节 质量方针及承诺 66
第2节 各分项工程质量控制措施 69
第3节 质量管理人员的配备 74
第4节 质量目标管理网络 74
第六章 安全、文明承诺及保证体系、措施 75
第1节 安全管理目标 75
第2节 安全管理依据 75
第3节 安全保证体系 76
第4节 安全管理保证措施 76
第5节 文明施工管理目标 83
第6节 文明施工管理保证体系 83
第7节 文明施工管理措施 84
第8节 加强廉政建设、争夺廉政建设优胜流动红旗 89
第9节 加强施工内业资料的整理归档 90
第七章 施工总进度计划及保证措施 93
第1节 总体设想 93
第2节 施工作业段划分 93
第3节 施工进度计划编制说明 94
第4节 施工总进度计划横道图(略) 95
第5节 施工总进度计划网络图(略) 95
第6节 施工工期保证措施 95
第八章 总体控制 98
第1节 施工总平面布置图 99
第2节 劳动力配备及进称划 99
第3节 主要材料及机械配备计划 101
第4节 项目管理班子配备及项目经理简介 105
1、技术准备
a. 鉴于本工程的重要性，我公司在进场施工前，首先成立-个技术攻关小组。组长由公司总工担任，小组成员由公司技术部、项目经理、技术总监、技术负责人等组成。技术公关小组将对本工程的施工难点作专门的技术研讨和施工方案可行性研究，确保工程万无-失。
b. 组织有关本工程的施工管理、技术、质量、材料及主要操作和班组负责人员，详细熟悉图纸和认真阅读招标文件有关技术规范和建设单位的规定要求。根据现场施工条件，制定最佳施工方案。
c. 组织有关人员进行现场实地踏勘并作好原地形地貌的记录、拍照和录像工作。为今后工程竣工资料收集好原始资料及作好专家论证会技术方案论证的基础资料。在完成上述工作时，如发现与业主提供的原基础资料不符，及时报请业主、监理工程师和设计单位作相应变更。
d. 按招标文件规定做好各种原材料复试和水的抽样化验工作，以及混凝土预级配的设计和试验工作，并报精监理工程师同意。
e. 作好设计图纸和技术规范的交底工作、安全交底工作，以及施工组织设计的三级技术交底工作。
f. 完成工程质量管理网络、工程安全管理网络、文明工地管理网络、保安警卫管理网络系统，并与建设单位及监理单位相应管理机械建立联系，并积极作好各项准备工作。
2、设备进场准备
本工程所需的各种机械较多设备较多，而