什么是成本管理的制度控制方法?

在污水处理过程中，为了控制生产耗费和支出，应当建立健全各项成本控制制度。通过严格执行，使生产中的耗费和支出按预定标准支出。一般来说，主要有如下制度。

(1)成本分级分口管理责任制分级分口管理，是我们目前成本管理工作中贯彻责任制的有效形式，也是进行成本管理首先要制定的制度。分级分口管理就是在单位内部，在厂长或主要负责人的统一领导下，以厂部成本管理为主导，建立厂部成本管理、车间(工段)成本管理、班组成本管理相结合的纵向管理责任体系;以财会部门为中心，建立财会、生产、设备、劳资、技术等部门密切配合的横向成本管理责任网络。

实行成本分级分口管理，可以使成本计划指标和生产任务分解落实到各部门，变为全体职工的行动目标。从而调动一切积极因素，挖掘各方面的潜力，保证成本任务的完成。

分级分口管理要求明确各级各部门在执行成本管理方面的职责，赋予成本管理上的权限，定期组织检查，对完成的结果进行考核，并作为评比奖励的条件。

(2)材料物资的管理制度是成本管理中一项重要的制度。在材料物资管理中，对于材料的购买，应有购买条件、审批权限、购买手续的规定。对于材料的领发应有批准、核发、计量、验收的规定，对余料、废料应有分级、计量、回收的规定。

制定材料物资管理制度，可避免买料无计划、领料无手续、发料不计数、用料不核算、废料不回收的现象，降低材料物资的消耗成本。

(3)财务支出制度是贯彻执行国家规定的有关财务的制度，控制成本开支，进行成本管理的重要环节。在财务支出制度中，应规定成本开支的范围，开支标准，各项费用支出的审批权限，审批手续，监督方式等。

在财务支出制度制定后，领导可按规定审批，财务按制度把关，使各项成本费用支出有章可循，避免任意扩大开支范围，提高开支标准。

除以上主要制度外，还有设备的维护保养制度、车辆维修制度、用车制度、劳保制度、接待制度、办公用品购买制度等。各单位可根据自身特性(点)来制定。