如何进行设备维修管理?

设备维修按以下内容与要求操作。

(1)计划工作维修车间根据技术鉴定、可行性分析、设备资料、生产需要等情况，制订设备维修计划。

(2)准备工作

①拟订维修方案及维修措施;

②核对、核准更换零、部件图纸并确定修理尺寸;

③提出修理更换件的材料、型号、规格;

④确定修理更换零件、部件的加工或外协件;

⑤确定修理时间，落实更换件或外购件是否齐全。

(3)维修工作

①组织修理具体操作人员;

②明确修理要求、修理方案、维修部位、更换零部件等情况;

③与被修理车间协商，合理安排修理顺序与进度;

④落实减少材料、辅助材料消耗的措施，降低维修成本;

⑤修理完工后交接验收;

⑥做好原始记录及统计工作。

(4)统计、结算工作

①维修占用时间、实用工时、待料工时、消耗材料、费用等的核算;

②修理工作总结与经济活动分析，研究提高及改进措施。